生产总监高级研修培训：

【招生对象】生产型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责生产运营活动的经理、主管及相关职能工程师

【学习时间】在职学习8个月，每月集中授课2-3天，每天6个学时

【授课方式】总课时18天，核心课程（12天） 移动课堂（3天） 综合管理选修课（3天）

【培训形式】实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【学习费用】16800元/人

【开班时间】2015年4月，生产总监高级研修班第八期

项目介绍

制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其高效的运营模式和卓越的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。

作为企业生产计划的制定者、决策者和监督者，中高级生产运营管理干部第1学习现代生产运营知识、掌握先进的管理方法、借鉴国内外成功的经验改善生产已是势在必行。

华南地区**专业的“生产总监高级研修班”课程，旨在为企业培养具有专业管理能力的中高级生产管理人员，帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，有效实现企业的战略提升！

课程特色

Ø **团队：清华大学、上海交通大学、华南理工大学等知名高校专家教授，世界500强企业实战讲师联合执教；

Ø 教学模式：小班教学、互动授课、实战演练、案例研讨、主题沙龙、移动课堂；

Ø 顾问团队：汇聚华南*专业的生产管理专家人脉，打造企业和学员的终身顾问团队；

Ø 教学服务：每班配备至少一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设；

Ø 移动课堂：标杆企业走访学习，亲临生产现场，零距离现场问题解决，活学活用；

Ø 增值服务：终身学习平台，一次学习终身受益！

课程框架

总课时：18天（12天核心课程 3天移动课堂 3天选修课）

生产运营管理

企业

先进制造业与先进制造技术◆

《从精益生产到**制造》了解世界500强精益生产标杆企业的运作模式。◆ 学习*专业化的精益生产。1天《精益生产管理》◆ TPS与精益革新活动◆

工序作业改善2天《生产计划与物料控制》◆

如何建立高效运作的生产计划系统◆

生产管理与监控◆

天《生产成本削减实战技法》◆ 制造成本分析与控制◆ 价值分析与价值工程◆ 降成本方法课题改善◆

现场问题分析与系统解决◆

现场管理的基本功◆

5S管理实务2天《全面质量管理》◆ QM概论和体系◆ 标准化作业管理◆ TQM改善活动和提案◆ 质量统计工具2天《赢在领导力从技术走向管理》◆ 执行力决定企业成败◆ 卓越执行的基本内涵◆ 完美执行的方法与原则◆ 执行力必备的心态与意识2天《零事故安全生产管理》◆ 危险源识别与安全改善◆ 安全教育与安全管理◆ 安全事故分析与伤害事故预防◆ 职业健康管理1天综合管理选修课（）◆ 2天◆ 2天◆ 2天◆ 高效能人士的七个习惯

《》 2天◆

《》 1天◆ 1天◆ 1天班级学员企业学员感言第1期2009

系统的、完整的生产课程让我对重新审视和梳理了10多年的生产管理经验，深刻地认识到在企业管理中的不足与缺陷。对日后在企业里推进精益生产和成本控制收获了至关重要的知识。——生产总监5班 金大田门业 邓同学

在生产总监班学习，让我重回学生时代。从销售岗位转到生产管理岗位，生产总监班让我们第1地、深入地、全面地了解了生产的精髓。第1学习，我把老师教授的理念观点结合实际情况在我的企业推行；第1交流，我把同学企业的优秀做法借鉴使用；第1走访，让我看到了其他行业的先进运作模式；第1生产总监班，我获得了一群专家好友和终身学习交流的平台。 ——生产总监7班 威臣陶瓷 黄同学第2期2010

爱索尔（广州）包装·

东风康明斯发动机·**电器（惠州）·嘉裕纺织集团第3期2010

湖南中烟长沙卷烟厂·

美的电饭煲公司·

年·安利（中国）日用品·丹姿化妆品·中山市卫氏燃具电器·广州中味餐饮服务第5期2012

年·佛山市顺德区盈毅鞋业（莱尔斯丹）·广州菲勋贸易（时尚小鱼）·广东烨辉钢铁·广东国通新型建材第7期2014

广东银一百创新铝业·光宝电子（广州）·

师资介绍

【祖林】

中国跨界学习首席导师，国内企业运营管理**专家，华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学MBA客座教授，《前沿讲座》主讲人 。曾在松下电器（中国）担任多年高管职务，具有丰富的实战和经验。

【怀海涛】

华南理工大学工商管理学院特聘讲师，精益生产及制造人力资源管理实战专家，《现代班组》特约撰稿人。曾在某世界五百强企业工作并历任生产、品质及管理部门高管，是一位从一线走出来的实力派讲师。

【张洪涛】

制造业管理技能训练专家，制造业成本控制及现场改善专家；工学学士，高级工程师，六西格玛黑带， PMP项目管理师，国际人力资源管理师，PTT国际职业讲师，十六年制造业管理经验，曾服务于日立、永合集团等知名企业。

【安岷】

著名生产管理专家，中国企业联合会认证高级管理顾问，PTT国际职业培训师，深圳大学管理研究中心研究员。曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，在生产企业具有超过40年的实战经验；曾任韩国三星集团5S服务首席顾问。

【钟海涛】

管理培训、专家，暨南大学管理学院客座教授，深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘导师，中国企业规划院客座教授，深圳市企业管理干部学院客座教授。曾任国企事业单位生产副厂长，20余年企业管理实战经验。

【陆久刚】

精益生产实战专家、制造技术改善专家。韩资、日资企业工作十余年，主要从事工程技术管理、设备管理及生产革新等，并主导实施多个精益革新项目，对企业精益生产模式、新产品导入及供应链系统有着深入的理解和独到的见解，并在工作中积累了丰富的实战经验。

【杨学军】

著名生产效率提升专家，制造业管理与培训的实践者；东莞台商协会首席培训师，深圳市高新技术产业协会特聘培训师，珠海外商投资企业协会特聘培训师。曾任精工实业(国际)厂长，薛长兴工业股份公司副总经理，具有近30年生产管理经验。

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